Mae chwilio am swydd yn newid cyfeiriad

Jason Fried yw cyd-sylfaenydd a Phrif Swyddog Gweithredol y cwmni 37 arwydd, cwmni gwella perfformiad a rheoli amser eich cwsmeriaid gan ddefnyddio offer cydweithredu sy’n eich helpu i ddatblygu prosiect cydweithredol neu gynnal cyswllt amser real ag endidau eraill. Ym mis Hydref 2010, yn TedxMidwest, rhoddodd araith yn egluro theori radical gwaith: “Pam nad ydych chi’n gweithio yn y gwaith?” (“Pam nad yw gwaith yn digwydd yn y gwaith”).

Yn ei gyflwyniad arloesol, mae TedxTalk Jason yn siarad am fodel newydd o waith lle nad oes raid i chi fynd i’r swyddfa i gyflawni tasgau, sy’n osgoi tynnu sylw: mae’n eu galw’n M&M (rheolwyr a chyfarfodydd) oherwydd nhw sy’n achosi’r ymyrraeth amlaf o’n cwmni. swydd.

Mae eu syniadau yn rhan o ddamcaniaethau sy’n hyrwyddo sylw dethol, hynny yw, maen nhw’n canolbwyntio ar weithredu prosiect i ganolbwyntio ein holl egni ar yr hyn rydyn ni’n ei wneud. Gall technolegau newydd hefyd ein helpu yn y maes hwn, diolch i fentrau fel David Allen, Getting Things Done (GTD)

Mae chwilio am swydd yn newid cyfeiriad 1

Heb amheuaeth, mae amseroedd newydd, ynghyd â chynnydd di-stop technoleg, yn newid ein ffordd o weithio. Nid yw’r ymarfer proffesiynol a wnawn bob dydd yn debyg i fodel gweithio’r 1960au ac mae’n debyg na fydd yr un peth mewn deg, pymtheg neu ugain mlynedd.

Ac os yw ein ffordd o weithio wedi newid, sut allwn ni ddim gweithredu wrth edrych cyflogaeth? Yn y cyd-destun yr ydym yn ei gael ein hunain, ychydig sydd eisoes yn pwyntio at gynigion swyddi mewn hen bapurau newydd. Tynnodd ymgynghorydd Adecco sylw at rai o’r nodweddion pwysicaf cystadlaethau’r dyfodol:

Bydd gan weithwyr fwy o hyblygrwydd, sy’n rhannol gyfwerth â chymysgedd o ansicrwydd a deinameg mewn rhannau cyfartal. Ni fydd gennym swyddi am oes mwyach, ond byddant yn newid yn dibynnu ar amodau’r farchnad lafur a’n diddordebau. Bydd y bywyd proffesiynol yn llawer mwy unigol, wedi’i nodi gan y nodwedd flaenorol, oherwydd bydd y rhwyg, y diffyg parhad a’r dechreuadau newydd yn gyson yn ein bywydau. Bydd swyddi confensiynol yn diflannu’n raddol o blaid modelau eraill.

Mae’r drydedd nodwedd hon yn debygol o newid ein dealltwriaeth o gyflogaeth yn llwyr. Mae’r fformiwla glasurol yn “hunan-gyflogedig“AC”ar ran pobl eraill»Fe’i condemnir i integreiddio â systemau eraill. Roedd asiantaethau o leiaf yn deall hyn fel q2, a greodd fodel newydd o berthynas gontractiol y byddwn yn ei weld fwy a mwy yn y farchnad swyddi.

Cysyniad “Freetainer«, Hanner ffordd rhwng cyflog y gweithiwr a annibynnol, yn ceisio bodloni diffygion y ddau gytundeb a gwella buddiannau’r cwmni a’r unigolyn. Mae Freetainer yn cyfrannu hyblygrwydd, yn debyg i’r hyn a roddodd y gweithiwr llawrydd i’r cwmni, ond mae’n gwarantu’r ymrwymiad i gyfrannu at fuddiannau’r cwmni. Ar yr un pryd, mae’r gweithiwr yn freintiedig oherwydd ei fod yn gallu addasu’r gwaith hwn i brosiectau neu ddiddordebau eraill.

Mae chwilio am swydd yn newid cyfeiriad 2

Model contract newydd, yn ôl ymgynghorydd Santi Garcíacysyniad symud hyblygrwydd ar gyfer y mathau o swyddi y gallwn ddod o hyd iddynt. Yr un hon sistema Mae’n caniatáu datblygu marchnad lafur lawer mwy hyblyg, yn ogystal â darparu dwy biler sylfaenol: amddiffyniad cymdeithasol uchel i’r di-waith a pholisi hyfforddi ac ailintegreiddio uchel iawn. Mae’r astudiaethau a wnaed gan OECD Maent yn dangos bod y model hwn yn caniatáu, diolch i wariant cyhoeddus uchel, gyflawni cyfradd ddiweithdra gymharol isel.

Yn yr amseroedd hyn, bydd mabwysiadu systemau gwaith a modelau contract newydd yn gwella ein hamodau gwaith. Waeth bynnag y perthnasoedd yr ydym yn eu cynnal fel gweithwyr ac o fewn ein cwmnïau. Yr allwedd fydd, fel y dywedais Confucius, wrth “ddewis swydd rydyn ni’n ei hoffi, fel nad oes raid i ni weithio ar ddiwrnod ein bywydau”.

Y lluniau Kevin Dooley. PSFK. Flickr